Aktuelle Information: Stufenweiser Start der Präsenzveranstaltungen ab dem 16. Mai. Details lesen Sie hier.

„Gut zu sein, reicht heute nicht mehr aus. Deshalb bin ich hier: Die TAW bringt mich
WEITER durch BILDUNG!

Live-Online-Training:

Virtuelle Mitarbeiterführung – Mitarbeiter im Homeoffice

Wie Sie über Distanz erfolgreich führen und motivieren!

Anmelde-Nr.: 50222157W0

Ort:

Online-Seminar

Termin:

Mi, 22.7.2020, 9.00 bis 17.00 Uhr

Gebühr:

EUR 690,00
(mehrwertsteuerfrei)

Zum Online-Kurs

Virtuelle Mitarbeiterführung - Mitarbeiter im Homeoffice

Produktivität und Motivation im Homeoffice hoch halten und steuern
Wegen des Coronavirus verordnen viele Unternehmen ihren Mitarbeitern und Führungskräften Homeoffice. Doch wie führt man ein Team aus der Ferne bzw im Homeoffice? Das ist eine Herausforderung, wenn Sie sich jetzt nur noch virtuell per Videocall oder per Telefonkonferenz sehen bzw. hören. Die Herausforderung besteht darin, die Ergebnisse und die Motivation hoch zu halten ohne dass Sie Ihre Mitarbeiter „im Blick“ haben.
So gelingt Ihnen der Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen
Lernen Sie, was Sie tun müssen, damit Homeoffice-Arbeit funktioniert und Leistung und Motivation stimmt. Holen Sie Ihre Mitarbeiter emotional ab, geben Sie über klar definierte Prozesse Orientierung. Stellen Sie Teamregeln auf, damit Produktivität und Ergebnisse auch im neuen Setting stimmen.

Inhalte:

Virtuelle Mitarbeiterführung - Mitarbeiter im Homeoffice

  • 09.00 – 09.20 Check-in – Warming up – Themenübersicht – Ablauf – Onboarding
  • 09.20 – 10:30 Aktuelle Situation für Sie als Führungskräfte, Erwartungen an Sie als Homeoffice Chef/-in, Ihre Rolle und Ihr Mindset für das Homeoffice
  • 10.30 – 10.45 Pause
  • 10.45 – 11.30 Mitarbeiter emotional abholen und onboarden, Erwartungsmanagement mit jedem einzelnen Mitarbeiter, Mitarbeiterführung die Top Priorität als Home Office Chef/in
  • 11.30 - 11.45 Break-out Session – Erfahrungsaustausch
  • 11.45 – 12.00 Berichte aus den Break-outs Sessions
  • 12.00 – 12.30 Klare Prozesse schaffen und Teamregeln etablieren, Tipps für Vorgesetzte und Tipps für Mitarbeiter
  • 12.30 – 13.30 Mittagspause
  • 13.30 - 14.30 Kommunikation – das A und O, Ihr Zeitmanagement - Zeit als wichtigste Ressource, Produktivität und Ergebnisse steuern
  • 14.30 – 14.45 Break-out Session – Erfahrungsaustausch
  • 14.45 – 15.00 Berichte aus den Break-out Sessions
  • 15.00 – 15.15 Pause
  • 15.15 – 16.15 Ihr Team motivieren im Homeoffice, Wie Sie die Top 5 Fehler vermeiden
  • 16.15 – 16.30 Break-out Session - Erfahrungsaustausch
  • 16:30 – 16.40 Berichte aus den Break-out Sessions
  • 16.40 – 17:00 Key Learnings & Wrap up & Good Bye

Teilnehmerkreis (m/w/d):

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Veranstaltungsleitung:

Matthias K. Hettl,
Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr b. Nürnberg. Verschiedene Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung. Berater, Trainer und Coach mit den Themenschwerpunkten Leadership Skills und Managementkompetenzen, langjährige Erfahrung mit der Aufnahme von LIVE-Trainings.

Art der Präsentation:

Die eintägige Veranstaltung wird live online per GoToMeeting übertragen. Es erwartet Sie Input, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminar­unterlagen.

Ihr Nutzen:

Sie werden einen interessanten und motivierenden Seminartag erleben, in dem Sie erfahren, wie es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeiter auch im Homeoffice zu guten Ergebnissen zu führen und zu motivieren.

Hinweis:

  • Wir arbeiten mit GotoMeeting.
  • Wir haben eine professionelle PTZ Kamera + Ton im Einsatz.
  • Sie sehen den Trainer wie im Präsenzseminar vor dem Flipchart.
  • Das Seminar wird dann auch so 1:1 wie im Präsenzseminar durchgeführt
  • Sie haben live Blick- und Tonkontakt und können sich untereinander austauschen.
  • Wir machen aktive Übungen, Erfahrungsaustausch und Break-out Sessions.
  • Sie benötigen keine weiteren technischen Voraussetzungen, nur einen PC mit Lautsprecher/Headset, Kamera und Mikrofon.
  • Die Seminarunterlagen erhalten Sie vorab zugeschickt bzw. per Download-Link.
  • Die Erfahrungen der Teilnehmer sind sehr positiv.
  • Unser Tipp! Nutzen Sie diese Plattform und den Austausch zum Thema mit dem Referenten Herrn Hettl als Leadership-Experten und anderen Führungskräften.
  • Wir senden Ihnen vorab den Einladungscode per E-Mail zu, und Sie loggen sich von dort aus ein, wo es für Sie passt. Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.

Teilnahmebescheinigung:

Sie er­hal­ten Sie ei­ne Teilnahmebescheinigung der TAW.