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Facilitator (IHK): Teams, Projekte und Organisationen wirkungsvoll durch Veränderung begleiten
Lernen Sie moderne Facilitation-Methoden für Workshops, Meetings und Veränderungsprozesse
Inhalt
Ihr Nutzen
- Professionelle Prozessbegleitung
Gruppenprozesse, Workshops und Veränderungsvorhaben sicher planen, gestalten und begleiten.
- Produktive Zusammenarbeit
Gruppen zu tragfähigen Entscheidungen, klaren Ergebnissen und verbindlichen Vereinbarungen führen.
- Breites Methodenrepertoire
Praxiserprobte Methoden, Visualisierungstechniken, systemische Fragetechniken sowie digitale und analoge Tools gezielt einsetzen.
- Persönliche Wirksamkeit
Eine authentische Haltung, innere Stabilität und souveränes Auftreten als Facilitator entwickeln.
- Direkter Praxistransfer
Das Erlernte unmittelbar im eigenen Berufsalltag anwenden – in Meetings, Workshops, Projekten und Veränderungsprozessen.
TAW Inhouse Seminare sind ...
- angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
- maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
- nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar
Weiterführende Informationen
Der Zertifikatslehrgang „Facilitator (IHK)“ richtet sich branchen- und unternehmensübergreifend an Personen, die Gruppenprozesse professionell gestalten, Meetings und Workshops wirkungsvoll begleiten und Veränderungsvorhaben aktiv unterstützen möchten. Das Programm richtet sich besonders an:
- Führungskräfte, Leiterinnen und leiter von Projekten und Teams, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsprozesse im eigenen Verantwortungsbereich stärken wollen,
- Moderatorinnen und Moderatoren, die ihre persönliche und professionelle Wirkung vertiefen und komplexe Prozesse sicher steuern möchten,
- Organisationsentwicklerinnen und -entwickler sowie HR-Verantwortliche, die den Wandel in Organisationen aktiv unterstützen,
- Beraterinnen und Berater, die Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Organisationen begleiten,
- Change-Agents, interne Transformationsbegleiterinnen und -begleiter, die Kultur- und Veränderungsprozesse initiieren und gestalten,
- agile Coaches und Scrum-Master, die Facilitation als wirkungsvolle Ergänzung zu agilen Frameworks nutzen möchten,
- Coaches, die ihre Arbeit um Gruppen- und Teamformate ergänzen wollen,
- Trainerinnen und Trainer, die ihre methodische und prozessuale Kompetenz erweitern möchten,
- alle, die ihre Workshop-Kompetenz ausbauen wollen, um Teams, Gruppen und Organisationen sicher und fundiert durch Veränderungsprozesse führen.
Für die Teilnahme am Zertifikatslehrgang „Facilitator (IHK)“ sind keine speziellen fachlichen Vorkenntnisse erforderlich. Der Lehrgang ist so konzipiert, dass Interessierte aus unterschiedlichen beruflichen Kontexten erfolgreich teilnehmen können.
Von Vorteil sind:
- Bereitschaft zur persönlichen und methodischen Weiterentwicklung
- gute Kommunikations- und Ausdrucksfähigkeit
- Vorkenntnisse oder Erfahrungen in Moderation oder Gruppenarbeit
- Möglichkeiten, im eigenen beruflichen Umfeld Veränderungen anzuregen und Workshops zu leiten
- Offenheit für Selbstreflexion und Interesse an Persönlichkeitsentwicklung
Dieser Lehrgang passt perfekt zu Ihnen, wenn sie
- Menschen und Teams dabei unterstützen möchten, gemeinsam bessere Ergebnisse zu erzielen,
- das Potenzial von Meetings, Workshops und Projekten erkennen und erfolgreich nutzen möchten,
- Arbeitsformate schaffen wollen, in denen Offenheit, Vertrauen und Beteiligung selbstverständlich sind,
- lernen möchten, Prozesse zielsicher zu steuern und mit Gruppen auch in anspruchsvollen Situationen optimale Ergebnisse zu erreichen,
- Ihre Haltung ausbauen, Ihre Präsenz schärfen und Ihren Methodenkoffer erweitern wollen, um Zusammenarbeit und Veränderung professionell zu gestalten.
Präsenz + kurze Online-Meetings und Projektaufgaben
Miriam Gronau
ist zertifizierte Trainerin mit den Schwerpunkten Positive Veränderungspsychologie und Interkulturelle Kommunikation. Als ausgebildete Schauspielerin und Sprecherin ist sie spezialisiert auf Rhetorik, Körpersprache und souveränes Präsentieren. Unter dem Motto „Lernen für die Praxis“ gestaltet sie interaktive und lebendige Seminarformate und moderiert auch anspruchsvolle Workshops unter Einsatz kreativer Elemente. Sie verfügt über umfangreiche Trainings- und Beratungserfahrung im internationalen Umfeld.
Dr. Frank Pongé
ist Leiter von VMPartner, einer auf professionelles Veränderungsmanagement spezialisierten Unternehmensberatung mit Sitz im Wuppertaler Technologiezentrum W-tec. Seine Schwerpunkte sind u.a. Organisations-, Strategie- und Führungskräfteentwicklung, die Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprojekten sowie die Begleitung von Transformationsprozessen. Arbeitsmotto: „Besser ändern.“ Aktuelle Veröffentlichung: Angst vor dem Neuen – Produktiver Umgang mit Widerständen im Change Management (2026).
Modul 1: 9.10.2026
Modul 2: 16.10.2026
Modul 3: 06.11.2026
Modul 4: 25.11.2026 - 27.11.2026 (3 Tage)
Modul 5: 10.12.2026 - 11.12.2026 (2 Tage)
Jeweils in der Zeit von 08:45 Uhr bis 16:15 Uhr.
Die Lehrgangsgebühr beinhaltet:
- Die Teilnahme an den Unterrichtstagen
- Ergänzende Skripte und Arbeitsunterlagen der Dozenten:innen
- IHK-Prüfungsgebühr
- Getränke + Mahlzeiten während des Lehrgangs
- Persönliche Betreuung und Beratung durch die Ansprechpartner:in der TAW
Wir empfehlen Ihnen eine Anmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn vorzunehmen. Eine Anmeldefrist gibt es nicht.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung + IHK-Zertifikat
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