IHK-Zertifikatslehrgang
Der schnelle Wandel, stetige Veränderungen und die fortschreitende Digitalisierung fordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Aufrechterhaltung der Handlungskompetenz der Mitarbeiter:innen in Unternehmen. Bildung, lebenslanges Lernen und somit die Arbeit eines
Personalentwicklers gewinnen zunehmend an Bedeutung in der Arbeitswelt 4.0.
Ein:e kompetente:r Personalentwickler:in sollte:
eine adäquate Personalentwicklungsstrategie anhand der Mission und Vision des Unternehmens entwerfen können,
den Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter:innen erkennen und die Entwicklung beratend begleiten,
einen sinnhaften, modernen Personalentwicklungsprozess gestalten,
Maßnahmen erarbeiten und diese bedarfs- sowie zielgruppengerecht einsetzen,
die korrekten didaktischen Methoden auswählen,
Fach- und Führungskräfte kompetent im Themenbereich der Personalentwicklung beraten und
die Basics der Moderation, Beratung und des Coachings kennen.
Der schnelle Wandel, stetige Veränderungen und die fortschreitende Digitalisierung fordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Aufrechterhaltung der Handlungskompetenz der Mitarbeiter:innen in Unternehmen. Bildung, lebenslanges Lernen und somit die Arbeit eines
Personalentwicklers gewinnen zunehmend an Bedeutung in der Arbeitswelt 4.0.
Ein:e kompetente:r Personalentwickler:in sollte:
eine adäquate Personalentwicklungsstrategie anhand der Mission und Vision des Unternehmens entwerfen können,
den Entwicklungsbedarf der Mitarbeiter:innen erkennen und die Entwicklung beratend begleiten,
einen sinnhaften, modernen Personalentwicklungsprozess gestalten,
Maßnahmen erarbeiten und diese bedarfs- sowie zielgruppengerecht einsetzen,
die korrekten didaktischen Methoden auswählen,
Fach- und Führungskräfte kompetent im Themenbereich der Personalentwicklung beraten und
die Basics der Moderation, Beratung und des Coachings kennen.
Grundlagen und Herausforderungen der
Personalentwicklung
Grundlagen und Einordnung in den HR-Bereich
Begriffsbestimmung PE – was ist das?
Personalplanung für strategische PE
Personalbeschaffung
Externes Personalmarketing und Employer Branding
Erfolgreiche Integration eines Onboarding-Prozesses
Unternehmensleitbild und PE
Funktion und Aufgabe eines Personalentwicklers
Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunft
Strategische und operative Personalentwicklung
Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft: die
Bedeutung von Wissen
Megatrends und deren Einfluss auf die Arbeitswelt,
Unternehmen und die Personalentwicklung
Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf PE
Systemtheorie und „lernende Organisation“
Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen
Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
PE in der Arbeitswelt 4.0
Personalentwickler in der Zukunft
Elemente des Change Managements
Tools des Personalentwicklers – PE-Instrumente und
-Methoden
Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und PEMethoden
Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PEInstrumenten
Wissens- und Leistungsnachweise
Überblick über Bildungs- bzw. Qualifizierungsprogramme
Neue Medien, neue Methoden und selbstorganisiertes
Lernen
PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren,
dokumentieren
Kapazitätenplanung und Kapazitätenerstellung
Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
Performancemanagement, Kompetenzbewertung und
Feedbackformen
Teamentwicklung
Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE
Internes Personalmarketing
Herausforderung Generationenmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen
Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
Lebensphasen der Mitarbeiter
Talentmanagement: Laufbahnplanung,
Nachfolgeplanung, Karrierepfade
Personalcontrolling
Grundlagen des Personalcontrollings
Abgrenzung zwischen Personalcontrolling und
Controlling
Instrumente des Personalcontrollings
Die TAW bietet die Möglichkeit, sich nebenberuflich – in Abend- und Wochenend-Kursen – weiter zu qualifizieren.
Gute Gründe und Tipps zur erfolgreichen Weiterbildung:
Vereinbarkeit mit Familie und Beruf: Berufliche Weiterqualifizierung neben der täglichen Ausübung des Berufes durch Abendlehrgänge und Samstagsunterricht.
Anwendungs- und Praxisorientierung: Von Beginn an werden Theorie und konkrete Arbeitspraxis ideal miteinander verzahnt. Wenden Sie bereits während Ihrer Weiterbildung wichtiges Wissen in Ihrem Unternehmen an.
Zielstrebigkeit & Durchhaltevermögen: Wer sich berufsbegleitend weiterbildet hat seine Ziele fest im Blick und benötigt ein gutes Zeitmanagement. Ihr individuelles Persönlichkeits- und Kompetenzprofil zeichnet sich aus.
Kleine Kursgruppen: Wir setzen auf Klasse statt Masse und verzichten auf große Hörsäle mit gemischten Gruppen.
Direkter und persönlicher Kontakt: Persönliche Betreuung wird bei uns groß geschrieben! Unsere Dozenten:innen stehen Ihnen während der Weiterbildung für einen direkten Austausch zur Verfügung.
Zuverlässige Betreuung: Ihre TAW-Ansprechpartner:innen übernehmen für Sie die administrative und organisatorische Abwicklung. Als Bildungswerk der Bergischen IHK Wuppertal-Solingen-Remscheid melden wir Sie zur IHK-Prüfung an und beraten Sie gerne persönlich.
Ihr Abschluss: Das IHK-Zertifikat besitzt einen hervorragenden Ruf und eröffnet ausgezeichnete Berufsperspektiven.
Zertifiziertes Managementsystem: Die Technische Akademie Wuppertal e.V. / Abend-Akademie Bergisch Land ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert.
Der IHK- Zertifikatslehrgang richtet sich an:
Personalsachbearbeiter:innen
Personalfachkaufleute
Personalreferenten:innen
HR-Businesspartner:innen
Quereinsteiger:innen, die sich als zusätzliches Arbeitsfeld mit dem Kompetenzerhalt der Mitarbeiter:innen beschäftigen
Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
Eine Zulassungsbeschränkung existiert nicht. Dennoch ist einschlägiges Vorwissen, beispielsweise in Form einer abgeschlossenen kaufmännischen Berufsausbildung, ein Ausbildungsberuf der Personaldienstleistungswirtschaft oder der Abschluss einer Fachschule/höheren Handelsschule, zu empfehlen.
Dr. Jürgen Albers (Bereich Personalgewinnung, -planung und -controlling)
Seit Anfang der 1990er Jahre begleitet Jürgen Albers Teilnehmer:innen in Kursen der beruflichen Weiterbildung. Dabei vertritt er personalwirtschaftliche Themen in einer breiten Palette von Weiterbildungen: von Bilanzbuchhalter:innen, über Fachwirt:innen für Einkauf oder Marketing bis zu VWA Betriebswirt:innen. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Lehr- und Prüfungstätigkeit waren und sind jedoch immer die Vorbereitungskurse zum Personalfachkaufmann:kauffrau und zum:r Personalreferent:in.
Einem ersten Studium der Berufs- und Betriebspädagogik in Hamburg folgte Berufspraxis als Personalreferent und als Projektleiter Personal, u. a. in Frankfurt und den U.S.A. Später folgte, berufsbegleitend, ein Aufbaustudium im Bereich Personalentwicklung und die Promotion zum Dr. phil., ebenfalls zu einem Personalthema. Nach mehreren Jahren der praktischen Tätigkeit als Personalleiter wechselte Dr. Albers an eine Fachhochschule und arbeitete über ein Jahrzehnt als Dozent, vorrangig für Personalmanagement, aber auch für Organisation und Unternehmensethik. Um seine verschiedenen Interessenbereiche, neben der Lehrtätigkeit auch beratende und schriftstellerische Projekte, besser koordinieren zu können, vollzog Jürgen Albers 2010 den Schritt in die Selbständigkeit. Über Beratungsprojekte bleibt er der Praxis des Personalmanagements weiterhin eng verbunden. Dabei liegen seine Interessenschwerpunkte in den Themen Personalgewinnung und -planung.
Termine/Präsenzphasen:
Workshop 1
Fr. 01.09.2023 und Sa. 02.09.2023
Workshop 2
Fr. 06.10.2023 und Sa. 07.10.2023
Workshop 3
Fr. 03.11.2023 und Sa. 04.11.2023
Sa. 25.11.2023 Mündliche Prüfungen
Dauer der 2-tägigen Präsenzphasen:
Freitags + Samstags, 09.00 - ca. 16.30 Uhr
Wir sind das Bildungswerk der Bergischen IHK Wuppertal - Solingen - Remscheid.
Wir laden Sie herzlich - kostenfrei und unverbindlich - zu unseren Online-Informationsveranstaltungen ein.
Einen Anmelde-Button zur Infoveranstaltung („Info-Termin sichern“) sowie die Termine, finden Sie auf der rechten Seite unterhalb der Veranstaltungstermine und Lehrgangsgebühr.
Die Lehrgangsgebühr beträgt 1.990,00 EUR.
Diese beinhaltet:
Die Teilnahme an den Unterrichtstagen
Arbeitsunterlagen der Dozenten:innen
Gebühren für die IHK-Abschlussprüfungen
Persönliche Betreuung und Beratung durch die Ansprechpartner:innen der TAW
Gerne können Sie in monatlichen Raten per Lastschrift zahlen. Die für eine berufsbegleitende Weiterbildung anfallenden Kosten können, nach Einzelprüfung durch das zuständige Finanzamt, in der Steuererklärung geltend gemacht werden.
Um zum Abschluss zugelassen zu werden muss eine Anwesenheit von mindestens 80% vorgewiesen werden. Zur Anwesenheit zählt dabei die Teilnahme an den Unterrichtstagen.
Die IHK-Abschlussleistung besteht aus einem schriftlichen und einem mündlichen Leistungsnachweis. Bei der mündlichen IHK-Abschlussleistung wird eine Präsentation gehalten und ein Fachgespräch geführt. Sowohl die schriftliche als auch die mündliche Abschlussleistungen fließen in die Bewertung für das IHK-Zertifikat ein. Mit erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von der Bergischen IHK Wuppertal - Solingen - Remscheid ein IHK-Zertifikat mit detaillierter Auflistung der vermittelten Lehrgangsinhalte sowie bei regelmäßiger Lehrgangsteilnahme eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW.
Wir empfehlen Ihnen eine Anmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn vorzunehmen. Eine Anmeldefrist gibt es nicht.
Gerne können Sie sich online unter dem eingeblendeten Button "Buchen" anmelden.
Grundlagen und Herausforderungen der
Personalentwicklung
Grundlagen und Einordnung in den HR-Bereich
Begriffsbestimmung PE – was ist das?
Personalplanung für strategische PE
Personalbeschaffung
Externes Personalmarketing und Employer Branding
Erfolgreiche Integration eines Onboarding-Prozesses
Unternehmensleitbild und PE
Funktion und Aufgabe eines Personalentwicklers
Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunft
Strategische und operative Personalentwicklung
Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft: die
Bedeutung von Wissen
Megatrends und deren Einfluss auf die Arbeitswelt,
Unternehmen und die Personalentwicklung
Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf PE
Systemtheorie und „lernende Organisation“
Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen
Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
PE in der Arbeitswelt 4.0
Personalentwickler in der Zukunft
Elemente des Change Managements
Tools des Personalentwicklers – PE-Instrumente und
-Methoden
Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und PEMethoden
Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PEInstrumenten
Wissens- und Leistungsnachweise
Überblick über Bildungs- bzw. Qualifizierungsprogramme
Neue Medien, neue Methoden und selbstorganisiertes
Lernen
PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren,
dokumentieren
Kapazitätenplanung und Kapazitätenerstellung
Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
Performancemanagement, Kompetenzbewertung und
Feedbackformen
Teamentwicklung
Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE
Internes Personalmarketing
Herausforderung Generationenmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen
Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
Lebensphasen der Mitarbeiter
Talentmanagement: Laufbahnplanung,
Nachfolgeplanung, Karrierepfade
Personalcontrolling
Grundlagen des Personalcontrollings
Abgrenzung zwischen Personalcontrolling und
Controlling
Instrumente des Personalcontrollings
Die TAW bietet die Möglichkeit, sich nebenberuflich – in Abend- und Wochenend-Kursen – weiter zu qualifizieren.
Gute Gründe und Tipps zur erfolgreichen Weiterbildung:
Vereinbarkeit mit Familie und Beruf: Berufliche Weiterqualifizierung neben der täglichen Ausübung des Berufes durch Abendlehrgänge und Samstagsunterricht.
Anwendungs- und Praxisorientierung: Von Beginn an werden Theorie und konkrete Arbeitspraxis ideal miteinander verzahnt. Wenden Sie bereits während Ihrer Weiterbildung wichtiges Wissen in Ihrem Unternehmen an.
Zielstrebigkeit & Durchhaltevermögen: Wer sich berufsbegleitend weiterbildet hat seine Ziele fest im Blick und benötigt ein gutes Zeitmanagement. Ihr individuelles Persönlichkeits- und Kompetenzprofil zeichnet sich aus.
Kleine Kursgruppen: Wir setzen auf Klasse statt Masse und verzichten auf große Hörsäle mit gemischten Gruppen.
Direkter und persönlicher Kontakt: Persönliche Betreuung wird bei uns groß geschrieben! Unsere Dozenten:innen stehen Ihnen während der Weiterbildung für einen direkten Austausch zur Verfügung.
Zuverlässige Betreuung: Ihre TAW-Ansprechpartner:innen übernehmen für Sie die administrative und organisatorische Abwicklung. Als Bildungswerk der Bergischen IHK Wuppertal-Solingen-Remscheid melden wir Sie zur IHK-Prüfung an und beraten Sie gerne persönlich.
Ihr Abschluss: Das IHK-Zertifikat besitzt einen hervorragenden Ruf und eröffnet ausgezeichnete Berufsperspektiven.
Zertifiziertes Managementsystem: Die Technische Akademie Wuppertal e.V. / Abend-Akademie Bergisch Land ist nach ISO 9001:2015 zertifiziert.
Der IHK- Zertifikatslehrgang richtet sich an:
Personalsachbearbeiter:innen
Personalfachkaufleute
Personalreferenten:innen
HR-Businesspartner:innen
Quereinsteiger:innen, die sich als zusätzliches Arbeitsfeld mit dem Kompetenzerhalt der Mitarbeiter:innen beschäftigen
Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
Eine Zulassungsbeschränkung existiert nicht. Dennoch ist einschlägiges Vorwissen, beispielsweise in Form einer abgeschlossenen kaufmännischen Berufsausbildung, ein Ausbildungsberuf der Personaldienstleistungswirtschaft oder der Abschluss einer Fachschule/höheren Handelsschule, zu empfehlen.
Dr. Jürgen Albers (Bereich Personalgewinnung, -planung und -controlling)
Seit Anfang der 1990er Jahre begleitet Jürgen Albers Teilnehmer:innen in Kursen der beruflichen Weiterbildung. Dabei vertritt er personalwirtschaftliche Themen in einer breiten Palette von Weiterbildungen: von Bilanzbuchhalter:innen, über Fachwirt:innen für Einkauf oder Marketing bis zu VWA Betriebswirt:innen. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Lehr- und Prüfungstätigkeit waren und sind jedoch immer die Vorbereitungskurse zum Personalfachkaufmann:kauffrau und zum:r Personalreferent:in.
Einem ersten Studium der Berufs- und Betriebspädagogik in Hamburg folgte Berufspraxis als Personalreferent und als Projektleiter Personal, u. a. in Frankfurt und den U.S.A. Später folgte, berufsbegleitend, ein Aufbaustudium im Bereich Personalentwicklung und die Promotion zum Dr. phil., ebenfalls zu einem Personalthema. Nach mehreren Jahren der praktischen Tätigkeit als Personalleiter wechselte Dr. Albers an eine Fachhochschule und arbeitete über ein Jahrzehnt als Dozent, vorrangig für Personalmanagement, aber auch für Organisation und Unternehmensethik. Um seine verschiedenen Interessenbereiche, neben der Lehrtätigkeit auch beratende und schriftstellerische Projekte, besser koordinieren zu können, vollzog Jürgen Albers 2010 den Schritt in die Selbständigkeit. Über Beratungsprojekte bleibt er der Praxis des Personalmanagements weiterhin eng verbunden. Dabei liegen seine Interessenschwerpunkte in den Themen Personalgewinnung und -planung.
Termine/Präsenzphasen:
Workshop 1
Fr. 01.09.2023 und Sa. 02.09.2023
Workshop 2
Fr. 06.10.2023 und Sa. 07.10.2023
Workshop 3
Fr. 03.11.2023 und Sa. 04.11.2023
Sa. 25.11.2023 Mündliche Prüfungen
Dauer der 2-tägigen Präsenzphasen:
Freitags + Samstags, 09.00 - ca. 16.30 Uhr
Wir sind das Bildungswerk der Bergischen IHK Wuppertal - Solingen - Remscheid.
Wir laden Sie herzlich - kostenfrei und unverbindlich - zu unseren Online-Informationsveranstaltungen ein.
Einen Anmelde-Button zur Infoveranstaltung („Info-Termin sichern“) sowie die Termine, finden Sie auf der rechten Seite unterhalb der Veranstaltungstermine und Lehrgangsgebühr.
Die Lehrgangsgebühr beträgt 1.990,00 EUR.
Diese beinhaltet:
Die Teilnahme an den Unterrichtstagen
Arbeitsunterlagen der Dozenten:innen
Gebühren für die IHK-Abschlussprüfungen
Persönliche Betreuung und Beratung durch die Ansprechpartner:innen der TAW
Gerne können Sie in monatlichen Raten per Lastschrift zahlen. Die für eine berufsbegleitende Weiterbildung anfallenden Kosten können, nach Einzelprüfung durch das zuständige Finanzamt, in der Steuererklärung geltend gemacht werden.
Um zum Abschluss zugelassen zu werden muss eine Anwesenheit von mindestens 80% vorgewiesen werden. Zur Anwesenheit zählt dabei die Teilnahme an den Unterrichtstagen.
Die IHK-Abschlussleistung besteht aus einem schriftlichen und einem mündlichen Leistungsnachweis. Bei der mündlichen IHK-Abschlussleistung wird eine Präsentation gehalten und ein Fachgespräch geführt. Sowohl die schriftliche als auch die mündliche Abschlussleistungen fließen in die Bewertung für das IHK-Zertifikat ein. Mit erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von der Bergischen IHK Wuppertal - Solingen - Remscheid ein IHK-Zertifikat mit detaillierter Auflistung der vermittelten Lehrgangsinhalte sowie bei regelmäßiger Lehrgangsteilnahme eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung der TAW.
Wir empfehlen Ihnen eine Anmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn vorzunehmen. Eine Anmeldefrist gibt es nicht.
Gerne können Sie sich online unter dem eingeblendeten Button "Buchen" anmelden.