PE und Weiterbildung: Kompetenzentwicklung mit System

Strategisches Gesamtsystem für Personalentwicklung und Weiterbildung

• Das Umfeld von PE heute: Klassische Aufgaben vs. VUCA-Welt, Agilität und ständige Veränderung, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung, mobiles Arbeiten, KI, ...
• Moderne Personalentwicklung als Erfolgsfaktor
• Rollen und Verantwortung im PE-Gesamtsystem
• Wie stellt sich die PE/Weiterbildung erfolgreich als strategische Partnerin auf?

Bedarfsermittlung

• Von der Herausforderung im Unternehmen zum Bildungsbedarf
• Instrumente und Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
• Bedarfsermittlung 4.0: Ansätze und Trends

Überzeugende Konzepte für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen erstellen

• Vom Bedarf zur Maßnahme - Gesamtkonzepte statt Einzellösungen
• In 9 Schritten zum überzeugenden PE-Konzept: Auftragsanalyse, Ziel- und Problemklärung, Zielgruppen, Erfolgsfaktoren, Grobkonzept, Feinkonzept, Methodik und Didaktik, Rahmenbedingungen, Investitions- und Ressourcenplan

PE- und Weiterbildungsmaßnahmen im Unternehmen einsetzen

• Einsatzmöglichkeiten zentraler PE-Maßnahmen
• Training / Seminare / Schulungen
• Teamentwicklung / Bereichsentwicklung / Gruppen
• Coaching & Mentoring
• Laufbahngestaltung / Maßnahmen für Experten
• Führungskräfteentwicklung
• Nachwuchsprogramme
• Change Management-Maßnahmen
• Mitarbeitergespräche: klassische und agile Varianten
• ... und viele weitere on-the-job Maßnahmen!
• Beispiele für PE- und Weiterbildungsmaßnahmen aus der Praxis

PE und Weiterbildung im Unternehmen vermarkten

• Unterschiedliche Vermarktungskanäle effektiv nutzen

Die Durchführung

• Tipps für eine effektive Durchführung
• Kriterien für die Auswahl externer Partner:innen
• Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit internen und externen Trainer:innen und Berater:innen 
• Inhouse oder Extern: Vor- und Nachteile

Evaluation & Transfer

• Grundverständnis der Evaluation in der Weiterbildung

• Instrumente für Transfersicherung im Überblick

• Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen

Herausforderungen für PE und Weiterbildung

• Agilität im Unternehmen fördern - Praxisbeispiele

• Führung im digitalen Zeitalter neu definieren

• Kulturwandel als PE/Weiterbildung begleiten

• KI und PE