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HR Management
Seminar 43034

Interviewkompetenz im Recruiting: Bewerbungsgespräche professionell führen

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Wuppertal
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890,00 Mitglieder: 845,50
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Von Gesprächsleitfaden bis Auswahlentscheidung: So finden Sie die besten Talente!

Wer im Recruiting überzeugen will, muss Bewerber:innen nicht nur sympathisch begegnen, sondern auch systematisch beurteilen können. Fehlentscheidungen im Auswahlprozess sind teuer und lassen sich am besten durch strukturierte Interviews und klare Bewertungskriterien vermeiden.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie Sie Bewerbungsgespräche optimal vorbereiten, gezielt steuern und objektiv auswerten. Sie lernen, wie Sie zwischen überzeugendem Auftreten und tatsächlicher Eignung unterscheiden – und trainieren anhand realistischer Gesprächssituationen, worauf es in der Gesprächsführung wirklich ankommt.

Stärken Sie Ihre Interview-Kompetenz – für fundierte Entscheidungen, mehr Sicherheit im Auswahlprozess und passende neue Teammitglieder, die bleiben.

Inhalt

Warum bleiben Interviews häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück? 

Was muss ich über meine:n Bewerber:in erfahren?

  • Grundlage des Interviews: das Anforderungsprofil

Wie erfahre ich, was ich wissen will: Gesprächs- und Fragetechniken

  • Phasen des Vorstellungsgesprächs
  • Entwicklung anforderungs- und situationsbezogener Fragen
  • Frage- und Gesprächstechniken
  • Rechtliche Probleme und Grenzen: Zulässigkeit von Fragen

Wie bereite ich mich auf das Interview vor?

  • Erstellung eines Gesprächsleitfadens
  • Unterschiedliche Generationen - unterschiedliche Antworten?

Wie werte ich das Interview aus?

  • Nutzung von Beobachtungs- und Bewertungsbögen
  • Regeln der Entscheidungsfindung
  • Umgang mit typischen Beurteilungsfehlern

Stellenwert des Interviews unter den Methoden der Bewerberauswahl

  • Wie kann man die Befunde aus dem Interview absichern? 

Qualitätssicherung

  • Interview-Standards
  • Dokumentation

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln die Fähigkeit, anforderungsbezogene Einstellungsinterviews gezielt vorzubereiten.
  • Sie lernen Techniken der Frageformulierung kennen.
  • Sie wissen, welche rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen zu beachten sind.
  • Sie können eine systematische Vorgehensweise bei Beobachtung und Bewertung anwenden.
  • Sie erkennen und reduzieren Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Recruiter, Fach- und Führungskräfte aus dem HR, Fach- und Führungskräfte aus anderen Fachbereichen, die Bewerberinterviews führen

Michael Backes

Michael Backes

Diplom Psychologe mit dem Schwerpunkt Organisationspsychologie. Erfahrener Trainer und Coach. Langjährige Tätigkeit im Bereich Führungskräfteentwicklung, Personal- und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen nationalen und internationalen Unternehmen der Wirtschaft und im non-Profit-Bereich als Führungskraft, Stabstelle oder Kollege.

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19.03.2026
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