Frau mit selbstbewusster Haltung als Symbol für Motivation und Mitarbeiterentwicklung im HR-Management
HR Management
Seminar 41041

Data meets HR: Kennzahlen im HR-Management

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390,00 Mitglieder: 370,50
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Modernes Personalcontrolling: Datenbasiert führen und fundierte HR-Entscheidungen treffen

Wer fundierte Entscheidungen im Personalmanagement treffen will, braucht mehr als ein gutes Bauchgefühl – nämlich die richtigen Daten. Personalkennzahlen machen unternehmerische Prozesse messbar, ermöglichen fundierte Analysen und helfen, gezielt zu steuern. So erkennen Sie frühzeitig Herausforderungen und leiten wirksame Maßnahmen ein.

Mit einem datengetriebenem HR Management messen Sie wirksam Erfolg und Performance. HR Analytics liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Zahlen und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre HR-Arbeit. Wie Sie das machen, erfahren Sie in unserer Veranstaltung!

Inhalt

Ihr (neues) HR-Reporting

  • Welche Personalkennzahlen gibt es und wie werden sie gegliedert?
  • Welche sind aussagekräftig und nützlich?
  • An wen soll intern (und ggf. extern) berichtet werden?
  • Welche Daten dürfen Sie erheben und welche nicht? / Datenschutz und Datensicherheit

Wie Sie Personalkennzahlen entwickeln und interpretieren

  • Praxisbeispiele: Personalbestands- und -strukturkennzahlen, Kennzahlen zur Diversität, Personalkosten und Sozialaufwand, Kennziffern aus der Zeitwirtschaft (Fehlzeiten) sowie Qualifikation und PE, Kennzahlen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz, Kennzahlen zum Personalmarketing und Recruiting, Führungs- und Branchen-Kennziffern
  • Sinnvolle Kennzahlen für Ihren Betrieb

Wie Kennzahlen Ihnen helfen

  • Welche Handlungsbedarfe gibt es wo im Betrieb?
  • Wo sind Kostentreiber? Wie können Durchlaufzeiten verkürzt werden?
  • (Risiko-)Trends erkennen: Heute wissen, worauf es morgen ankommt!

Einführung und Dokumentation

  • Tipps zum Ablauf und Checklisten zur Einführung

Technik, Tipps und Digitales

  • Hilfen und Informationsquellen für Ihr Projekt
  • Tipps zur IT–Unterstützung und zu Personalinformationssystems (PIS)

Ihr Nutzen

  • In diesem Praxis-Seminar lernen Sie, welche Kennziffern für Ihr Unternehmen wichtig sind. Sie erfahren, welche Zahlen wirklich zählen, wie Sie diese verstehen und wirksam nutzen können, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation nachhaltig zu steigern.
  • Es erwartet Sie ein Seminar für Praktiker:innen - mit vielen Tipps und Impulsen. Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit spannenden Fachbeiträgen, vielen Übersichten, Checklisten, praktischen Tipps und Musterbeispielen.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal und Controlling,

  • die ein HR-Kennzahlen-System in ihrem Unternehmen aufbauen und einführen möchten oder
  • ihr bestehendes HR-Kennzahlensystem überprüfen, ausbauen und optimieren möchten.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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Teilnahmebescheinigung
05.03.2026
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17.09.2026
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