Lächelnder Mann mittleren Alters mit Brille sitzt entspannt auf einem Stuhl vor violettem Hintergrund – symbolisiert Gelassenheit und positive Führung
Führung
Seminar 222087

Leadership Basics: Von Anfang an richtig führen

Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.640,00 Mitglieder: 1.558,00
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Führung kompakt: Den eigenen Führungsstil entwickeln – mit innerer Motivanalyse IMA®

Als neue und moderne Führungskraft benötigen Sie neben fundiertem fachlichem Know-How gute sozial-kommunikative und persönliche Fähigkeiten. Dazu gehört Ihre Bereitschaft, sich selbst zu reflektieren und sich auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen einzustellen.

In diesem sehr praxisnahem interaktiven Seminar erhalten Sie als angehende Führungskraft viele Anregungen für Ihre Führungskompetenz. Mit der Inneren Motivanalyse IMA® lernen Sie sich selbst (noch) besser kennen und verstehen. Sie lernen, wie Sie mit anderen Persönlichkeits- und Verhaltensstrukturen konstruktiv umgehen, ein leistungsstarkes Team zu entwickeln und Ihre Mitarbeiter:innen optimal zu führen.

Somit sind Sie in der Lage, Spannungen und Konflikte in den meisten Fällen gar nicht erst entstehen zu lassen oder frühzeitig anzugehen.

Das Seminar berücksichtigt stark Ihre persönlichen Anliegen und legt Wert darauf, Tipps, Hinweise und Anregungen für den Praxistransfer anzubieten.

Inhalt

Die Führungskraft als individuelle Persönlichkeit – der Blick zu sich

  • Die Rollen einer Führungskraft
  • Innere Motivanalyse IMA®: Die inneren Antreiber kennen und ausbalancieren
  • Die Führungsmotivation – mein Warum zur Führung
  • Den eigenen Führungsstil kennen
  • Stärken und Schwächen
  • Der clevere Umgang mit Stress und Niederlagen
  • Die eigenen Werte kennen
  • Führung im Wandel der Zeit
  • Die Führungskraft im Spannungsfeld der Erwartungen
  • Integral und proaktiv führen – was steckt dahinter?

Die Führungskraft in der Interaktion mit ihren Mitarbeiter:innen

  • Persönlichkeitsprofile und Motive der Mitarbeiter:innen einschätzen
  • Potenziale erkennen und Mitarbeiter:innen fördern
  • Generationsgerecht und situativ führen
  • Delegieren – aber richtig
  • Feedback geben und annehmen
  • Das Mitarbeitergespräch – sicher in der Kommunikation -auch in schwierigen Gesprächen
  • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeiter:innen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten
  • Mitarbeiter:innen und Team-Resilienz stärken

Ihr Nutzen

Das Führungstraining ermöglicht Ihnen

  • sich selbst und das eigene Führungsverständnis zu reflektieren,
  • Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln,
  • souverän und selbstsicher auch in kritischen Situationen zu agieren,
  • Mitarbeiterverhalten schnell und zutreffend einzuschätzen und darauf angemessen zu reagieren,
  • systemisch zu denken und situativ zu handeln,
  • wirkungsvoll zu kommunizieren,
  • die eigenen Belastungsgrenzen zu kennen und den persönlichen Energiehaushalt gut zu steuern,
  • Konflikte in der Entstehung zu erkennen und angemessen zu intervenieren.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Das Training zur erfolgreichen Mitarbeiterführung eignet sich für Führungskräfte, die vor kurzem Führungsverantwortung übernommen haben bzw. für Mitarbeitende, die demnächst Führungsverantwortung übernehmen.

Angelika Decker

Angelika Decker

Angelika Decker begleitet seit über 25 Jahren als Führungskraft, Teamentwicklerin und Coach Teams, Führungskräfte und Einzelpersonen in der beruflichen Entwicklung, aktuell mit Fokus auf resilienten Kompetenzen. Mit Freude, Pragmatismus und einem analytischen Blick setzt sie dabei strategische Werkzeuge und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse ein, um gemeinsam praxisnahe Lösungen zu finden. Zuvor war sie mehr als 13 Jahre Abteilungsleiterin für Aus- und Weiterbildung bei Barmenia Versicherungen und führte parallel zahlreiche Trainings zur Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung durch.

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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
02.03.2026 - 03.03.2026
Wuppertal
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Mitglieder: 1.558,00
08.10.2026 - 09.10.2026
Wuppertal
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Mitglieder: 1.558,00

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