Lächelnder Mann mittleren Alters mit Brille sitzt entspannt auf einem Stuhl vor violettem Hintergrund – symbolisiert Gelassenheit und positive Führung
Führung
Seminar 222111

Lead your Team: Führungstraining für Gruppen- und Teamleiter:innen

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1.590,00 Mitglieder: 1.510,50
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Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.

Teamleitung mit Wirkung: Stark führen, klar kommunizieren, gemeinsam wachsen

Sie haben Führungsverantwortung übernommen und leiten ein Team? Dann wissen Sie: Ein starkes, motiviertes Team ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Doch Teamführung ist mehr als nur Aufgaben zu verteilen – sie erfordert Fingerspitzengefühl, Klarheit und eine gezielte Strategie.

Nicht jedes Team funktioniert auf Anhieb. Unterschiedliche Persönlichkeiten, unklare Rollen oder fehlende Kommunikation können die Zusammenarbeit blockieren. Die gute Nachricht: Mit der richtigen Führung holen Sie das Beste aus Ihrer Gruppe heraus.

In unserem interaktiven Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams aufbauen, entwickeln und gezielt motivieren. Sie lernen, typische Stolperfallen zu erkennen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Rolle als Teamleitung souverän auszufüllen – für mehr Teamspirit, bessere Performance und messbaren Erfolg.

Inhalt

Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft

  • Neue Aufgabe: Teamleitung
  • Rollenfindung und Positionierung in der Organisation
  • Umgang mit Status, Macht und eigener Wirkung
  • Führung in der "Sandwich"-Position
  • Entwicklung eines authentischen und zeitgemäßen Führungsstils

Führungskultur und Führungsstile

  • Eigene Haltung zur Führung analysieren: Wie führe ich und wie wirke ich?
  • Den eigenen Führungsstil entwickeln und optimieren
  • Moderne Führungsansätze verstehen: Resonante Führung, transformationale Führung und servant leadership als Erfolgsfaktoren

Ein starkes Team formen

  • Den Unterschied zwischen Gruppe und Team verstehen
  • Entwicklung des Teams: Typische Teamphasen
  • Klare, motivierende Teamziele definieren und nachhalten
  • Delegieren ohne Boomerangeffekt
  • Effektiver und effizienter Informationsaustausch
  • Führung hybrider Teams, wirksame Kommunikation und Gestaltung produktiver Rahmenbedingungen

Motivation und Mitarbeiterbindung als Schlüssel zur Wertschöpfung

  • Psychologische Sicherheit als Grundlage für ein lernendes Umfeld
  • Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung

Mitarbeitergespräche professionell führen

  • Wirksame Mitarbeitergespräche zur Motivation und Entwicklung
  • Gesprächstechniken anwenden und Praxisfälle besprechen

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer:innen

  • positionieren sich erfolgreich als Führungskraft in einer dynamischen Arbeitswelt,
  • entwickeln aus Mitarbeiter:innen ein leistungsstarkes Team,
  • lernen moderne Führungsprinzipien zur Förderung von Engagement und Motivation kennen,
  • erfahren, wie sie hybride Teams effektiv und flexibel steuern,
  • erhalten wertvolle Tipps für gewinnbringende Meetings,
  • trainieren zielgerichtete und wertschätzende Mitarbeitergespräche,
  • erkennen wirkungsvolle Hebel, um die Wertschöpfung des Teams zu fördern und Organisationsziele zu erreichen.
  • finden Lösungsansätze für ihre individuellen Führungsherausforderungen.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Gruppen- und Teamleiter:innen aus allen Unternehmens-/Organisationsbereichen

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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
22.04.2026 - 23.04.2026
Wuppertal
22.09.2026 - 23.09.2026
Wuppertal
09.12.2026 - 10.12.2026
Wuppertal

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