Lächelnder Mann mittleren Alters mit Brille sitzt entspannt auf einem Stuhl vor violettem Hintergrund – symbolisiert Gelassenheit und positive Führung
Führung
Seminar 222143

Erfolgreich führen in der Sandwich-Position

Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.590,00 Mitglieder: 1.510,50
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Zwischen Chefetage und Team: Wirksame Tools für die mittlere Führungsebene

Führungskräfte im mittleren Management stehen oft zwischen den Stühlen: Sie führen Teams – und werden zugleich selbst geführt. Diese Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich.
Hohe Erwartungen von oben, klare Führungsverantwortung nach unten, dazu strategischer Spagat, operative Hektik und stetiger Entscheidungsdruck.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle und gewinnen Klarheit über die vielfältigen Anforderungen an Ihre Position.

  • Wie bleibe ich loyal zur Unternehmensführung – und zugleich nah am Team?
  • Wie setze ich Vorgaben um, ohne meine eigene Haltung zu verlieren?
  • Wie entwickle ich meine Führungsrolle gezielt weiter und stärke gleichzeitig meine Mitarbeitenden?

Sie erhalten praxisnahe Impulse und Strategien, um sicher, souverän und wirksam in Ihrer Sandwich-Rolle zu agieren – zwischen Verantwortung, Erwartungen und echten Führungssituationen.

Inhalt

Herausforderung "Sandwichmanager:in"

  • Welche Rollen habe ich inne?
  • Mit welchen Erwartungen (Chef:in, Mitarbeiter:in, Kolleg:in, ich selbst) habe ich es zu tun?
  • Welche Herausforderungen ergeben sich dadurch für mich?
  • Klarheit im eigenen Rollenverständnis und Strategien entwickeln 

Ich selbst als Führungskraft

  • Reflektion der eigenen Führungsrolle
  • Integer handeln – sich seiner Werte bewusst sein
  • Die eigenen Stärken erkennen und nutzen
  • Eigene Entwicklungsziele formulieren

Meine Mitarbeiter:innen und ich

  • Eigene Haltung und Führung gegenüber Mitarbeitenden reflektieren
  • Situativ führen nach dem Reifegradmodell
  • Engagement und Kompetenz der eigenen Mitarbeiter:innen (weiter)entwickeln
  • Was und wie delegieren?

Meine Kolleg:innen und ich

  • Wie kann ich zu einer gelungenen Zusammenarbeit im Kollegenkreis beitragen?
  • Mit gegensätzlichen Interessen und Konflikten umgehen lernen
  • Netzwerke inner- und außerhalb des Unternehmens aufbauen

Mein:e Chef:in und ich

  • Handeln zwischen Strategie und Operative
  • Ziele und Nutzen der Unternehmensstrategie besser verstehen
  • Eigene Vorgesetzte verstehen und "führen"

Ihr Nutzen

Führungskräfte im mittleren Management sind eingespannt zwischen oben und unten.

  • Im Seminar machen Sie sich mit Ihren unterschiedlichen Rollen im Unter­nehmen und den besonderen Heraus­forderungen der "Sandwich"-Position vertraut.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen, Ihre Chef:innen und sich selbst erfolgreich führen und motivieren.
  • Ein praxisorientiertes Führungstraining für das mittlere Management mit vielen Übungen, Praxisbeispielen und Tipps!

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Ideal für Führungskräfte in mittleren Ebenen, die Mitarbeiter:innen führen und gleichzeitig selbst geführt werden und die ihren Handlungsspielraum klären, ihre Führungsstärke ausbauen und souverän zwischen Unternehmenszielen und Teamführung navigieren möchten.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
05.05.2026 - 06.05.2026
Wuppertal
1.590,00
Mitglieder: 1.510,50
22.09.2026 - 23.09.2026
Wuppertal
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30.11.2026 - 01.12.2026
Wuppertal
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