Lächelnder Mann mittleren Alters mit Brille sitzt entspannt auf einem Stuhl vor violettem Hintergrund – symbolisiert Gelassenheit und positive Führung
Führung
Seminar 222010

Erfolgreich führen in der Produktion

Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.540,00 Mitglieder: 1.463,00
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Effektive Führungstools für Produktionsleiter:innen und Meister:innen

Neue Produktionskonzepte, Prozessorientierung, Digitalisierung & Co.: Zeiten ändern sich – Aufgaben ändern sich – Anforderungen ändern sich! Ob Anlernen, Anweisen oder Überwachen: Die klassischen Funktionen von Meister:innen nehmen tendenziell ab. Raum gewinnen dagegen andere Tätigkeiten: Organisieren, Koordinieren, Führen, Problemlösen usw. ... Mehr und mehr ähnelt das Profil dem von Produktionsmanager:innen, die in der Lage sind, komplexen Rahmenbedingungen und steigendem Zeit- und Ergebnisdruck erfolgreich zu begegnen. Der Motivation von Mitarbeiter:innen und Teams oft unterschiedlicher Nationalitäten – sei es aus der eigenen Firma oder aus Fremdfirmen – kommt dabei eine ganz entscheidende Bedeutung zu, gerade in kritischen Zeiten.
Das Führungstraining für gewerbliche Führungskräfte vermittelt Ihnen das "Handwerkszeug" erfolgreicher Führung. Mit Hilfe praxisnaher Beispiele trainieren und stabilisieren Sie ein angemessenes Führungsverhalten.

Inhalt

Führungskräfte in der Produktion:
Wichtige Funktion, herausforderndeFührungsaufgaben

  • Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
  • Führungsstil und Führungsverhalten
  • Der Situative Führungsstil

Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Mitarbeiter:innen führen und motivieren

  • Mitarbeiter:innen aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
  • Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
  • Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter:innen "zurückholen"?
  • Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeiter:innen
  • Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!

Besonderheiten bei der Führung von Gruppen

Führen durch Kommunikation

  • Tipps zur Gesprächsführung
  • Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und -anlässe nach Teilnehmerwunsch)
  • Was Sie bei schwierigen Gesprächspartner:innen und -situationen beachten sollten

Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren

  • Denken und Handeln in Zielen
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung

Umgang mit Konflikten

  • Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen

Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen

Ihr Nutzen

Führungskräfte in der Produktion

  • entwickeln ihr Führungsverhalten weiter,
  • machen sich mit den Besonderheiten der Führung von Gruppen vertraut,
  • können Mitarbeitergespräche zielorientiert führen,
  • lernen Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen,
  • erfahren, wie sie Konflikte bewältigen,
  • finden praktikable Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen im Betrieb.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Das Führungstraining wendet sich an Führungskräfte aus der Produktion und produktionsnahen Bereichen. Vorarbeiter:innen, Meister:innen, Schichtleiter:innen, Teamleiter:innen.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
27.04.2026 - 28.04.2026
Wuppertal
1.540,00
Mitglieder: 1.463,00
28.09.2026 - 29.09.2026
Wuppertal
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30.11.2026 - 01.12.2026
Wuppertal
1.540,00
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