Lächelnde Frau mit kurzem blondem Haar in weißem Oberteil – Symbolbild für Fachkräfte in Entwicklung und Konstruktion
Entwicklung und Konstruktion
Seminar 1211196

Agile Produktentwicklung: Design-to-Customer just in time

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850,00 Mitglieder: 807,50
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Wuppertal
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Mit Scrum & Co. mechanische und mechatronische Produkte flexibler entwickeln und konstruieren

Heute müssen Produkte schnell und effizient entwickelt werden und dabei trotzdem alle kundenkritischen Anforderungen erfüllen. In unserer digitalisierten Welt ist dabei besonders das Zusammenwirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Softwareentwicklung eine Herausforderung. Wie lassen sich diese komplexen Abstimmungsvorgänge trotz hohen Zeitdrucks kosteneffizient und zielgerecht steuern?

Eine Antwort geben agile Entwicklungsmethoden. Sie ergänzen das traditionelle Projektmanagement in der Produktentwicklung um flexible, bedarfsgerechte Kurzziele und fördern die tägliche Zusammenarbeit im Team.

In diesem Workshop erarbeiten Sie in kompakter Form, wie Sie agile Methoden effektiv in Ihre Produktentwicklung integrieren.

Inhalt

Agil entwickeln – Methoden und Ziele

  • Die agilen Vorgehensweisen
  • Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
  • Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
  • Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung

Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus

  • Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen 
  • Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
  • Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
  • Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
  • Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung

Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen

  • Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
  • Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
  • Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
  • Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen

Agilität effektiv im Unternehmen etablieren

  • Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
  • Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement

Ihr Nutzen

Im Seminar arbeiten wir gemeinsam diese Themen heraus:

  • Wie funktioniert Agilität? – Grundlagen und Einsatz agiler Vorgehensweisen in der Produktentwicklung.
  • Wie plane ich in der Agilität? – Anforderungen systematisch identifizieren, analysieren und für die agile Produktentwicklung priorisieren.
  • Was unterstützt agile Teams? – An einem konkreten Beispiel ausgewählte Methoden und Werkzeuge zur agilen Entwicklung und Produktinnovation zielgerichtet anwenden.
  • Wann lohnt sich Agilität? – Wie agile Produktentwicklung den konventionellen Prozess ergänzt und für welche Fragestellung sie geeignet ist.
  • Wie kann agile Entwicklung Ihre Kundenzufriedenheit erhöhen? – Wie Sie die Effizienz der Entwicklungsprozesse steigern und so kundengerechte Produkte schneller am Markt verfügbar sind.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Fach- und Führungskräfte aus Bereichen, die an der Produktentwicklung beteiligt sind, zum Beispiel aus Konstruktion, (Vor-)Entwicklung, Projektierung, Produktmanagement, Qualitätswesen, Einkauf

Abschluss

Qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Mit allen Seminarinhalten. Dokumentiert Ihr Wissen und Ihre Kompetenz. Ein Plus für die Karriere.

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18.06.2026
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