Geschäftsmann mit Brille in der Hand als Symbol für strategisches Einkaufs- und Beschaffungsmanagement in einer Weiterbildung an der TAW
Einkauf
Seminar 88061

Souverän verhandeln im Einkauf: mit Strategie und Biss Gesprächsziele erreichen

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1.470,00 Mitglieder: 1.396,50
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Klar kommunizieren - Geschickt verhandeln - Sicher abschließen - KI nutzen

Einkaufserfolg sind Verhandlungserfolge. Denn auch in Zeiten von Internet, E-Mail und moderner Verfahren zur Lieferantenanalyse gilt: Die Beziehung zu wichtigen Partnern in der Lieferkette entscheidet sich noch immer im persönlichen Kontakt.

Wer dabei als Verhandlungsführer:in im Einkauf die Interessen des eigenen Unternehmens überzeugend vertreten möchte, benötigt ein breit gefächertes Repertoire für den Dialog mit der Lieferantenseite. Dazu gehören kommunikative Fähigkeiten genauso wie einkäuferisches Fachwissen.

In diesem Training mit einem erfahrenen, KI-affinen Einkaufspraktiker optimieren Sie Ihre Rolle in Einkaufsverhandlungen – von der Vorbereitung bis zum erfolgreichen Abschluss!

Inhalt

Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen

  • Mit moderner KI Marktinformationen und Daten sammeln
  • Realistische Minimal- und Maximalziele klären
  • Mit KI zum Kostenstrukturverständnis
  • Ziele und Interessen der Gegenseite verstehen
  • Marktmachtportfolio und Verhandlungsstrategie
  • Verhandlungsleitfaden und Checkliste

Verhandlungsmethoden und -techniken

  • Verhandlung gegen KI
  • Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
  • Das BATNA-Prinzip
  • Die "harte" Einkaufsverhandlung
  • Der eigene Verhandlungsstil (Stärken-Schwächen-Analyse)

Praxistipps für kritische Verhandlungsphasen

  • Die Gesprächsführung behalten oder zurückgewinnen
  • Ausloten, wie weit Verkäufer:innen gehen können – KI-gestützt
  • Zahlen, Daten, Faktion: mit betriebswirtschaftlichen Argumenten punkten
  • Was tun in festgefahrenen Situationen?
  • Manipulationen, Ablenkungsmanöver, verbale Angriffe: Wie Sie auf "Dirty Tricks" reagieren

Kommunikation und Körpersprache

  • Das Kommunikationsquadrat
  • Was Sie über Transaktionsanalyse wissen müssen
  • Signale der Körpersprache verstehen
  • Welcher Persönlichkeitstyp ist mein Gegenüber?

Verhandeln mit internationalen Lieferanten

  • Was ist bei Global Sourcing zu beachten?
  • Typische Fallstricke im interkulturellen Umfeld

Nachbereitung und Erfolgsanalyse

  • Verhandlungsergebnisse sichern
  • Schritte zur Umsetzung

Strategie und Taktik für spezielle Verhandlungen

  • Verhandeln mit Monopolisten
  • Verhandeln in Oligopolmärkten
  • Verhandeln in Einkäufermärkten
  • Performance- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Verhandeln im Team

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie durch konstruktiven Dialog langfristige, profitable Partnerschaften entwickeln.
  • Sie informieren sich, wie Ihnen moderne KI-Tools helfen, Verhandlungen präzise vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.
  • Sie perfektionieren Ihre Gesprächsführung und erweitern Ihr Repertoire an Reaktionsmöglichkeiten.
  • Sie erleben, wie Sie unfaire Methoden abwehren und das Gespräch konsequent auf Ihr Ergebnis fokussieren.
  • Sie erarbeiten Strategien für besondere Verhandlungssituationen, zum Beispiel bei Monopolen oder in Performance-Gesprächen.
  • Sie profitieren vom Know-how eines Einkaufspraktikers mit über 30 Jahren Praxiserfahrung im Einkauf.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

  • Fach- und Führungskräfte mit Praxis-Erfahrung in Einkaufs- und Vertragsverhandlungen
  • Einkaufsleiter:innen, Gruppen- und Teamleiter:innen aus Einkauf, Logistik, Qualitätsmanagement, Entwicklung und angrenzender Bereiche

Abschluss

Qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Mit allen Seminarinhalten. Dokumentiert Ihr Wissen und Ihre Kompetenz. Ein Plus für die Karriere.

Ulrich Weigel

Vice COO, Prokurist und Bereichsleiter Einkauf bei der Leica Camera AG mit über 25 Jahren internationaler Führungserfahrung in der globalen Beschaffung. Technisch fundiert mit umfassender Expertise in wertanalytischen Methoden, strategischem Einkaufsmanagement und der Führung internationaler Teams – insbesondere mit Projekten in Asien, Europa und den USA. Lehrbeauftragter, Coach und Autor des Fachbuchs „Praxisguide Strategischer Einkauf“ sowie langjähriger Ausbilder von Einkaufsleitern.

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2 Tage
Teilnahmebescheinigung
26.02.2026 - 27.02.2026
Wuppertal
11.05.2026 - 12.05.2026
Frankfurt
17.09.2026 - 18.09.2026
Altdorf b. Nürnberg

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Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

75 Jahre lernen. 75 Jahre Erfolg.

Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

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