Prävention - Identifikation - Krisenmanagement
Lange war die Zahl der Unternehmensinsolvenzen rückläufig. Jetzt sorgen Corona-Pandemie, Ukraine-Krise und strukturelle Umbrüche in einigen Branchen dafür, dass sich dieser Trend umkehrt.
Hat ein Lieferant wirtschaftliche Schwierigkeiten oder fällt ganz aus, hat dies oft erhebliche Auswirkungen auf die Versorgung. Denn bei der heutigen engen Taktung der Supply Chains ist die eigene Lieferfähigkeit schnell in Gefahr.
Daher ist der Einkauf gefordert, sich auch auf Lieferanteninsolvenzen vorzubereiten. Was kann man tun? Zum einen geht es darum, Warnsignale für eine Krise beim Lieferanten rechtzeitig wahrzunehmen. So lässt sich entscheidende Zeit gewinnen, um Maßnahmen zu ergreifen, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Aber auch wenn eine Insolvenz unvermeidbar eintritt, ist eine schnelle Reaktion unerlässlich, um die eigene Rechtsposition bestmöglich zu sichern. Dabei helfen vor allem vorab definierte Prozesse, um im Strudel der Ereignisse klaren Kopf zu bewahren und teure Fehler zu vermeiden.
In diesem interaktiven Seminar stärken Sie die Kompetenz des eigenen Einkaufs für das Krisenmanagement. Sie erfahren, wie Sie wirtschaftliche Schwierigkeiten Ihrer Partner in der Lieferkette erfolgreich bewältigen. Dabei profitieren Sie von der geballten Praxiserfahrung der Seminarleiter, vielen Checklisten und konkreten Hilfestellungen.
Corona und die aktuelle Insolvenzsituation
Einkaufsrelevante Insolvenzentwicklungen
Lieferanteninsolvenzrisiko in verschiedenen Ländern
Lieferanteninsolvenzrisiko in verschiedenen Branchen
Entwicklungen im Insolvenzrecht
Grundlagen des Insolvenzrechts
Insolvenzgründe
Ablauf eines Regelinsolvenzverfahrens
Gläubigergruppen und ihre Rechte
Einkaufsrelevante Insolvenzverfahren
Zentrale Punkte aus Sicht des Einkaufs
Rolle des Insolvenzverwalters aus Sicht des Einkaufs
Lösungsklauseln für den Fall der Lieferanteninsolvenz
Wichtige Vertragsklauseln im Insolvenzfall
Sonderkündigungsrecht
Rechte an Konstruktionsdaten, Zeichnungen, Quellcodes
Escrow-Vereinbarungen
Werkzeugeigentum
Zugriff auf 2nd-Tier-Lieferanten
Identifikation von Lieferantenkrisen und -insolvenzen
Anzeichen für Krisen beim Lieferanten
Sammlung von Informationen
Bonitätsprüfungen und ihre Stärken und Schwächen
Tools und Dienstleister für das Risikomanagement
Präventive Maßnahmen
Vertragliche Konstrukte
Prozesse und Checklisten im Einkauf
Finanzielle Präventionsmaßnahmen
Lieferantenmanagement und Lieferantenstrategie
Kurative Maßnahmen
Herstellung rascher Transparenz
Notwendige organisatorische Maßnahmen im Einkauf
Forderungsstellung und Wahrnehmung eigener Rechte
Haftungsansprüche des Einkaufs
Fallstudie zur Lieferanteninsolvenz mit Analyse
Klären Sie in diesem Workshop,
mit welchen präventiven Maßnahmen Sie sich für Lieferantenausfälle wappnen
wie Sie Probleme bei Lieferanten frühzeitig erkennen
wie Sie im Ernstfall rasch Transparenz schaffen
wie Sie im Insolvenzfall handlungsfähig bleiben
welche Rechte und Pflichten es bei Lieferantenausfällen gibt,
worauf es im Krisen- und Insolvenzfall vor allem ankommt.
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Lieferanten- und Supply Chain Management, die Probleme und Insolvenzen ihrer Lieferanten verhindern, erkennen und managen wollen
Ein Live-Online-Training ist ein interaktives Online-Seminar, das live in einem virtuellen Seminarraum stattfindet. Sie sehen und hören live die Präsentation der Trainer:innen. Dazu können Sie jederzeit Fragen stellen, Kommentare abgeben und mit den anderen Teilnehmer:innen und den Seminarleiter:innen diskutieren. Beispiele, Übungen und weitere interaktive Formate ergänzen je nach Thema die Präsentation und machen das Online-Training abwechslungsreich, lebendig und motivierend.
Mit einem Live-Online-Training der TAW bilden Sie sich ortsunabhängig weiter – bequem, kostengünstig und effektiv.
Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer oder ein Tablet mit Internetzugang sowie ein Headset oder Lautsprecher und Mikrofon. Eine Webcam ist sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich. Die Handhabung der Technik ist intuitiv verständlich und wird zu Beginn des Online-Trainings noch einmal vorgestellt.
Rechtzeitig vor dem Online-Seminar senden wir Ihnen per E-Mail die Zugangsdaten für die Teilnahme. Bitte geben Sie deshalb bei der Anmeldung Ihre E-Mail-Adresse an.
Weitere Infos zu Ablauf und Technik der Live-Online-Trainings finden Sie hier.
Kurzvorträge, Praxisbeispiele, Fallstudie mit Analyse, Checklisten, Energizer, Brain-Teaser, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Prof. Dr. Elmar Holschbach
Professor für Unternehmensorganisation und Beschaffung an der Fachhochschule Südwestfalen. Er verfügt über 14 Jahre Praxiserfahrung in leitenden Funktionen im industriellen Einkauf und in der Beratung.
Prof. Dr. Jörg Grimm
Professor für Supply Chain Management und Einkauf an der Berner Fachhochschule. Er verfügt über 7 Jahre praktische Einkaufs- und Beratungserfahrung und ist Autor zahlreicher Fachbeiträge zu Beschaffungsthemen.
Das Seminar findet in der Zeit von 9:00 bis 16:30 Uhr statt.