Geschäftsmann mit Brille in der Hand als Symbol für strategisches Einkaufs- und Beschaffungsmanagement in einer Weiterbildung an der TAW
Einkauf
Seminar 84054

Nachhaltigkeit und ESG im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz

Ort
online
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
850,00 Mitglieder: 807,50
850,00 Mitglieder: 807,50
Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
850,00 Mitglieder: 807,50
850,00 Mitglieder: 807,50
Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.
Zur Inhouse Anfrage
Ihr TAW-Team
Sie haben Fragen?
Kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular.
  2. Wirtschaft & Management
  3. Einkauf
  4. Nachhaltigkeit und ESG im Einkauf – mehr als das Lieferkettengesetz
Ort
Nächster Termin
Preis
850,00 Mitglieder: 807,50
850,00 Mitglieder: 807,50
Nächster Termin
Preis
850,00 Mitglieder: 807,50
850,00 Mitglieder: 807,50
Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.

Die zukunftsfähige Supply Chain - Lieferantenauswahl - ESG-Anforderungen - Praxislösungen

Nachhaltigkeit ist aus der gesellschaftlichen Debatte nicht mehr wegzudenken: Nicht nur Kund:innen, sondern auch Mitarbeitende erwarten heute, dass zentrale ESG- bzw. CSR-Aspekte in den Unternehmen eine Rolle spielen. Vorschriften wie das Lieferkettengesetz setzen neue Rechtsrahmen mit Sanktionen. Und nicht zuletzt: "Do the Right Thing" – wir alle wünschen uns, wirtschaftliches Handeln mit dem Engagement für eine weltweit nachhaltige und gerechte Zukunft zu verbinden.

Klar ist: Wo Zukaufteile wie in der Industrie bis zu 70 % ausmachen, muss man auch über den Tellerrand schauen. Wenn es also darum geht, Standards auch in der Lieferkette durchzusetzen, ist naturgemäß der Einkauf gefragt. Denn er kennt die Märkte, die Zulieferer und die Lieferwege. Und er weiß, wie man Anforderungen an Lieferanten fixiert, steuert und überwacht.

In der Praxis ist es dann oft komplizierter: Wie lassen sich die vielschichtigen Aspekte von Nachhaltigkeit griffig machen? Wie erfährt man mehr über Vor-Vor-Lieferanten? Welche Instrumente für Monitoring und Reporting gibt es? Welche Dienstleister und Tools helfen? Mit welchen Lieferanten, Warengruppen und Ländern fängt man an? Und wo muss man sagen: bis hierher und nicht weiter, mehr ist nicht möglich?

Dieses Seminar bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – vom strategischen Ansatz bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen helfen Ihnen, das Thema danach im eigenen Unternehmen erfolgreich zu adressieren.

Inhalt

Bedeutung von Nachhaltigkeit

  • Was genau heißt Nachhaltigkeit?
  • Alternative Strategien der Nachhaltigkeit
  • Wertschätzung der Nachhaltigkeit im B2B-Bereich

Kriterien und Standards zur Nachhaltigkeit

  • Globale Ziele nachhaltiger Entwicklung
  • UN-Agenda 2030 und UN Global Compact
  • Deutscher Nachhaltigkeitskodex, EcoVadis, CSRD (ESRS)

Aspekte der Nachhaltigkeit im Einkauf

  • Sozial-, umwelt- und ökonomieverträgliche Beschaffung
  • Praxisbeispiele gelebter Nachhaltigkeit im Einkauf
  • Nachhaltigkeit: nur Kosten- oder auch Erlösfaktor?

Lieferkettengesetz und weitere Gesetze wie CSRD und EUDR

  • Welche Pflichten ergeben sich für Unternehmen?
  • Welche Unternehmen sind wann betroffen?
  • Ausblick: das EU-Lieferkettengesetz

Maßnahmen zur Sicherung von Nachhaltigkeit

  • Das Beispiel einer Wesentlichkeitsmatrix
  • GAP-Analysen und ihre Bedeutung für Warengruppen
  • Auswahl geeigneter Plattformen
  • Abstrakte und konkrete Risikobewertung von Lieferanten
  • Verankerung von Nachhaltigkeitskriterien in Beschaffungsprozessen

Nachhaltigkeit im Lieferantenmanagement

  • Lieferantenselbstauskunft
  • Supplier Code of Conduct
  • Lieferantenbewertung und Lieferantenaudits
  • Risikomanagement unter ESG-Gesichtspunkten
  • Lieferantenentwicklung
  • Definition geeigneter Leistungsindikatoren

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die zahlreichen Facetten des Themas Nachhaltigkeit
  • Sie wissen, wozu das Lieferkettengesetz und weitere Vorschriften die Unternehmen verpflichten
  • Sie können Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette analysieren
  • Sie erfahren, wie man Standards der Nachhaltigkeit bei Zulieferern adressiert und durchsetzt
  • Sie erarbeiten Instrumente für Monitoring und Reporting
  • Sie profitieren von Checklisten und Arbeitshilfen

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

  • Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Einkauf, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management
  • Nachhaltigkeitsmanager:innen, ESG/CSR-Beauftragte

aus privaten und öffentlichen Unternehmen

Abschluss

Qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Mit allen Seminarinhalten. Dokumentiert Ihr Wissen und Ihre Kompetenz. Ein Plus für die Karriere.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
Buchen Sie jetzt.

1 Tag
Teilnahmebescheinigung
20.02.2026
online
850,00
Mitglieder: 807,50
08.05.2026
Wuppertal
850,00
Mitglieder: 807,50
11.09.2026
online
850,00
Mitglieder: 807,50
13.11.2026
Wuppertal
850,00
Mitglieder: 807,50

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

75 Jahre lernen. 75 Jahre Erfolg.

Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

1000+
Veranstaltungen / Jahr
300+
Referent:innen
75+
Über 75 Jahre Erfahrung
10000+
Teilnehmer / Jahr
110+
Mitarbeiter:innen
Anrede *

Die mit einem * markierten Felder sind Pflichtfelder.

Sie haben Fragen?
Kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular.
Wir sind persönlich für Sie da.

Ihr TAW-Team

+49 202 7495-111

info@taw.de