Geschäftsmann mit Brille in der Hand als Symbol für strategisches Einkaufs- und Beschaffungsmanagement in einer Weiterbildung an der TAW
Einkauf
Seminar 81078

Beschaffungsmanagement in Krisenzeiten: aktuelle Lieferengpässe und Preiserhöhungen erfolgreich abwenden

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Globale Versorgungsengpässe bewältigen und Beschaffungskosten stabil halten

Dieses Seminar reagiert auf die aktuelle Situation im Einkauf, die von Versorgungsengpässen, Lieferkettenrisiken und anhaltenden Preissteigerungen geprägt ist. Es zeigt, wie sich Engpässe im Einkauf frühzeitig erkennen und gezielt lösen lassen, um die Versorgung sicherzustellen und die Lieferfähigkeit zu erhalten.

Gleichzeitig vermittelt das Seminar, wie Preiserhöhungen professionell abgewendet, Risiken im Beschaffungsmanagement reduziert und schwierige Marktsituationen souverän bewältigt werden können. Fach- und Führungskräfte erhalten praxisnahe Methoden, um im strategischen und technischen Einkauf auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben und aktuelle Herausforderungen wirksam zu meistern

Inhalt

  • Einkauf unter Druck: globale Krisen, Handelskonflikte, gestörte Lieferketten
  • Was tun, wenn Versorgungsengpässe, Produktionsausfälle und Preissteigerungen drohen?
  • Transparenz über aktuelle Risiken schaffen
  • Prioritäten richtig setzen, schnell und strukturiert handeln
  • Pragmatische Sofortmaßnahmen bei auftretenden Engpässen
  • Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen und in der Lieferkette
  • Kostenstrukturen schnell durchleuchten
  • Marktpreisanalyse: Quellen und Daten richtig nutzen
  • Preisforderungen sachgerecht beurteilen
  • Preisgespräche strukturiert vorbereiten
  • Preiserhöhungen abwehren: Argumentationslinien aus der Praxis
  • Strukturiert arbeiten mit dem Verhandlungsplaner

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen Lieferengpässe und Preisrisiken so früh wie möglich.
  • Sie wissen, welche Maßnahmen in Krisensituationen schnell greifen.
  • Sie führen überschlägige Kosten- und Marktpreisanalysen sicher durch.
  • Sie beurteilen Preisforderungen fundiert statt aus dem Bauch heraus.
  • Sie gehen sicher in die nächste Einkaufsverhandlung.
  • Sie halten Beschaffungskosten auch in Krisenzeiten unter Kontrolle.
  • Sie profitieren von praxiserprobten Checklisten und Arbeitshilfen.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik oder Supply Management, die in herausfordernden Zeiten Kosten kontrollieren und Versorgung sichern müssen. Ideal für alle, die schnelle und pragmatische Lösungen suchen oder sich für zukünftige Krisensituationen wappnen möchten.

Abschluss

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03.09.2026
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