Controlling
Seminar 73081

Die perfekte Entscheidungsvorlage – so überzeugen Ihre Projekte

Google Logo
Google Bewertungen
4.5 / 5
Ort
Frankfurt
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Ort
online
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Ort
Wuppertal
Preis
Unsere Veranstaltungen sind umsatzsteuerbefreit
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.
Zur Inhouse Anfrage
Ihr TAW-Team
Sie haben Fragen?
Kontaktieren Sie uns über das Kontaktformular.
  2. Wirtschaft & Management
  3. Controlling
  4. Die perfekte Entscheidungsvorlage – so überzeugen Ihre Projekte
Ort
Nächster Termin
Preis
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Nächster Termin
Preis
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Nächster Termin
Preis
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
1.440,00 Mitglieder: 1.368,00
Sie möchten eine individuelle Weiterbildung in Ihrem Unternehmen durchführen? Fragen Sie jetzt eine passgenaue Inhouse-Veranstaltung an.

Strukturiert, präzise, anschaulich - Management-Information auf den Punkt gebracht!

In jedem Unternehmen sind täglich viele Entscheidungen zu treffen. Das Management greift dabei regelmäßig auf Vorarbeiten der Mitarbeiter:innen zurück: Sie analysieren das zu lösende Problem, erörtern die zentralen Aspekte und fassen alle wichtigen Informationen komprimiert in einer Vorlage zusammen. Im Idealfall können so die Führungskräfte ohne weitere eigene Recherche eine fundierte Entscheidung treffen.

In der Praxis ist es nicht immer so leicht! Viele Vorlagen haben keine stringente Struktur, sind überfrachtet, lassen trotzdem wichtige Punkte außer Acht, springen zwischen Situationsbeschreibung und ersten Lösungsansätzen hin und her – und das Management ist entsprechend unzufrieden.

Doch eine perfekte Entscheidungsvorlage ist keine Zauberei, wenn man die wichtigsten Regeln beachtet. Mit unserem Workshop sind Sie in der Lage, Vorlagen zu erstellen, die sich konsequent am Informationsbedarf der Entscheider:innen orientieren und ein effektives Instrument der Kommunikation im Unternehmen sind!

Inhalt

Struktur und Aufbau einer Entscheidungsvorlage

  • Zielsetzung und Adressaten
  • Anforderungen an echte Führungsinformationen
  • Umgang mit der Informationsflut: Klasse statt Masse
  • Ableitung von Story Line und Management Summary
  • Gliederung, Action Title, Überschrift, Quellen

Fachliche Inhalte

  • Problembeschreibung und Handlungsalternativen
  • Bewertungsmaßstäbe und Zielerreichung
  • Erforderliche Ressourcen und Erfolgsfaktoren
  • Planungswerte und Planannahmen
  • Risiken und Szenarien für Planabweichungen
  • Vorschläge für Management-Maßnahmen

Aussagekräftige Formulierungen

  • Leitlinien für verständliche und prägnante Texte
  • Komplexe Sachverhalte nachvollziehbar beschreiben
  • Kernbotschaften auf den Punkt bringen
  • Begriffe klar definieren
  • Inhaltslose Aussagen vermeiden

Gestaltung einer Entscheidungsvorlage

  • Verwendung des eigenen Unternehmenslayouts
  • Auswahl von Schriftarten und Schriftgrößen
  • Wirkung und Einsatz von Bild- und Textelementen
  • Farben und Kontrastelemente: Pfeile, Bubbles etc.

Zahlenmaterial anschaulich aufbereiten

  • Arten und Aufbau von Tabellen
  • Ableitung aussagekräftiger Kennzahlen
  • Längsschnitt- versus Querschnittsanalysen
  • Welche Diagrammtypen sind für welchen Zweck geeignet?
  • Dos & Don’ts bei der Darstellung von Zahlen

Entscheidungsvorlagen im Praxistest

Ihr Nutzen

Prägnant, anschaulich und aussagekräftig – so müssen Informationen sein, wenn Führungskräfte Entscheidungen treffen und sich dabei auf Vorarbeiten Ihrer Mitarbeiter verlassen.

Unser Workshop zeigt,

  • was es heißt, eine Lösung "entscheidungsreif" vorzubereiten,
  • welche Informationen dazu unverzichtbar sind,
  • wie Sie die Key Messages anhand eines roten Fadens aufbereiten,
  • wie Sie Texte und Daten ansprechend gestalten,
  • wie man komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche reduziert.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Fach- und Führungskräfte aus allen betrieblichen Funktionsbereichen, die Entscheidungsvorlagen, Konzepte, Berichte, Projektpläne oder Business Cases für Management, Führungskräfte und Entscheidungsgremien erstellen

Abschluss

Qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Mit allen Seminarinhalten. Dokumentiert Ihr Wissen und Ihre Kompetenz. Ein Plus für die Karriere.

Gemeinsam Perspektiven schaffen.
Buchen Sie jetzt.

2 Tage
Teilnahmebescheinigung
25.02.2026 - 26.02.2026
online
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
19.05.2026 - 20.05.2026
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
10.09.2026 - 11.09.2026
Frankfurt
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00
24.11.2026 - 25.11.2026
Wuppertal
1.440,00
Mitglieder: 1.368,00

Wir sind gerne für Sie da

Unser Kundenservice beantwortet Ihnen gerne alle Fragen rund um diese Veranstaltung und die TAW.

75 Jahre lernen. 75 Jahre Erfolg.

Ihr Bildungspartner seit 1948. Mit unserem stets aktuellen Angebot bieten wir geprüfte und zertifizierte Weiterbildungen in über 50 Themenbereichen an. Durch Kooperationen mit renommierten Hochschulen, Verbänden und IHK garantieren wir Qualität und Praxisnähe.

1000+
Veranstaltungen / Jahr
300+
Referent:innen
75+
Über 75 Jahre Erfahrung
10000+
Teilnehmer / Jahr
110+
Mitarbeiter:innen
Anrede *

Die mit einem * markierten Felder sind Pflichtfelder.

Sie haben noch Fragen?
Wir sind persönlich für Sie da.

Ihr TAW-Team

+49 202 7495-111

info@taw.de