Expertentipps und juristische Tricks Praxisauswirkungen Umgang mit Low-Performern und anderen "schweren Fällen" Vorbereitung und Durchführung von Kündigungsschutzprozessen (Beispielfälle) Vermeidung teurer und unnötiger Fehler
Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie
der Trennung von Low-Performern
dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten
Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen
Kündigung von "unkündbaren" Beschäftigten
Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!
Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie
der Trennung von Low-Performern
dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten
Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen
Kündigung von "unkündbaren" Beschäftigten
Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!
Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie
der Trennung von Low-Performern
dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten
Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen
Kündigung von "unkündbaren" Beschäftigten
Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!
Außerordentliche Kündigung wegen ernstlicher Bedrohung von Vorgesetzten und Arbeitskollegen und/oder deren Verwandten
Fristlose Kündigung wegen Beleidungen und rassistischer Äußerungen
Fristlose Kündigung wegen Arbeitszeitbetrugs
Anforderungen an die Darlegungslast bei Tat- und Verdachtskündigung wegen bewussten Nichtbonierens von Warenverkäufen
Fristlose Kündigung wegen unentschuldigten Fehlens und Abmahnungserfordernis
Außerordentliche Kündigung wegen „Krankfeierns“ auf
White-Night-Ibiza-Party
Fristlose Kündigung eines Betriebsratsmitglieds wegen Veröffentlichung von Prozessakten
Wartezeitkündigung eines nicht geimpften Arbeitnehmers und Maßregelungsverbot
Negativprognose bei häufigen Kurzerkrankungen
BEM-Erfordernis vor krankheitsbedingter Kündigung
Personenbedingte Kündigung wegen Entzugs der Fahrerlaubnis
Betriebsbedingte Kündigung bei konzerninternen Aufgabenverlagerungen
Berücksichtigung der Rentennähe bei der sozialen Auswahl
Nachschieben von Kündigungsgründen im Rahmen der Sozialauswahl
Auflösungsantrag des Arbeitgebers in der Berufungsinstanz
Auflösungsantrag bei einem Wahlbewerber
Beginn des Sonderkündigungsschutzes bei Schwangerschaft
Neues vom BAG zur Wirksamkeit von Kündigungen bei Nichteinhaltung von Verfahrensvorschriften im Rahmen von Massenentlassungsanzeigen
Gebot fairen Verhandelns beim Abschluss von Aufhebungsverträgen
Anspruch auf „Schlussformel“ im Arbeitszeugnis?
„Last-Minute“-Entscheidungen
Dieses Seminar bringt Sie arbeitsrechtlich auf neuesten Stand im Kündigungsrecht. Es wird anschaulich und praxisnah das rechtliche Handwerkszeug rund um das Thema Kündigung vermittelt - unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung.
Geschäftsführer:innen
Unternehmensleiter:innen
Personalleiter:innen und ihre Mitarbeiter:innen mit und ohne Vorkenntnisse
Mitglieder des Betriebsrats, Mitglieder des Personalrats
Workshop, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Seminarunterlagen, Erfahrungsaustausch
Dr. Christian Ehrich
Richter am Arbeitsgericht Köln
Außerordentliche Kündigung wegen ernstlicher Bedrohung von Vorgesetzten und Arbeitskollegen und/oder deren Verwandten
Fristlose Kündigung wegen Beleidungen und rassistischer Äußerungen
Fristlose Kündigung wegen Arbeitszeitbetrugs
Anforderungen an die Darlegungslast bei Tat- und Verdachtskündigung wegen bewussten Nichtbonierens von Warenverkäufen
Fristlose Kündigung wegen unentschuldigten Fehlens und Abmahnungserfordernis
Außerordentliche Kündigung wegen „Krankfeierns“ auf
White-Night-Ibiza-Party
Fristlose Kündigung eines Betriebsratsmitglieds wegen Veröffentlichung von Prozessakten
Wartezeitkündigung eines nicht geimpften Arbeitnehmers und Maßregelungsverbot
Negativprognose bei häufigen Kurzerkrankungen
BEM-Erfordernis vor krankheitsbedingter Kündigung
Personenbedingte Kündigung wegen Entzugs der Fahrerlaubnis
Betriebsbedingte Kündigung bei konzerninternen Aufgabenverlagerungen
Berücksichtigung der Rentennähe bei der sozialen Auswahl
Nachschieben von Kündigungsgründen im Rahmen der Sozialauswahl
Auflösungsantrag des Arbeitgebers in der Berufungsinstanz
Auflösungsantrag bei einem Wahlbewerber
Beginn des Sonderkündigungsschutzes bei Schwangerschaft
Neues vom BAG zur Wirksamkeit von Kündigungen bei Nichteinhaltung von Verfahrensvorschriften im Rahmen von Massenentlassungsanzeigen
Gebot fairen Verhandelns beim Abschluss von Aufhebungsverträgen
Anspruch auf „Schlussformel“ im Arbeitszeugnis?
„Last-Minute“-Entscheidungen
Dieses Seminar bringt Sie arbeitsrechtlich auf neuesten Stand im Kündigungsrecht. Es wird anschaulich und praxisnah das rechtliche Handwerkszeug rund um das Thema Kündigung vermittelt - unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung.
Geschäftsführer:innen
Unternehmensleiter:innen
Personalleiter:innen und ihre Mitarbeiter:innen mit und ohne Vorkenntnisse
Mitglieder des Betriebsrats, Mitglieder des Personalrats
Workshop, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Seminarunterlagen, Erfahrungsaustausch
Dr. Christian Ehrich
Richter am Arbeitsgericht Köln
Außerordentliche Kündigung wegen ernstlicher Bedrohung von Vorgesetzten und Arbeitskollegen und/oder deren Verwandten
Fristlose Kündigung wegen Beleidungen und rassistischer Äußerungen
Fristlose Kündigung wegen Arbeitszeitbetrugs
Anforderungen an die Darlegungslast bei Tat- und Verdachtskündigung wegen bewussten Nichtbonierens von Warenverkäufen
Fristlose Kündigung wegen unentschuldigten Fehlens und Abmahnungserfordernis
Außerordentliche Kündigung wegen „Krankfeierns“ auf
White-Night-Ibiza-Party
Fristlose Kündigung eines Betriebsratsmitglieds wegen Veröffentlichung von Prozessakten
Wartezeitkündigung eines nicht geimpften Arbeitnehmers und Maßregelungsverbot
Negativprognose bei häufigen Kurzerkrankungen
BEM-Erfordernis vor krankheitsbedingter Kündigung
Personenbedingte Kündigung wegen Entzugs der Fahrerlaubnis
Betriebsbedingte Kündigung bei konzerninternen Aufgabenverlagerungen
Berücksichtigung der Rentennähe bei der sozialen Auswahl
Nachschieben von Kündigungsgründen im Rahmen der Sozialauswahl
Auflösungsantrag des Arbeitgebers in der Berufungsinstanz
Auflösungsantrag bei einem Wahlbewerber
Beginn des Sonderkündigungsschutzes bei Schwangerschaft
Neues vom BAG zur Wirksamkeit von Kündigungen bei Nichteinhaltung von Verfahrensvorschriften im Rahmen von Massenentlassungsanzeigen
Gebot fairen Verhandelns beim Abschluss von Aufhebungsverträgen
Anspruch auf „Schlussformel“ im Arbeitszeugnis?
„Last-Minute“-Entscheidungen
Dieses Seminar bringt Sie arbeitsrechtlich auf neuesten Stand im Kündigungsrecht. Es wird anschaulich und praxisnah das rechtliche Handwerkszeug rund um das Thema Kündigung vermittelt - unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung.
Geschäftsführer:innen
Unternehmensleiter:innen
Personalleiter:innen und ihre Mitarbeiter:innen mit und ohne Vorkenntnisse
Mitglieder des Betriebsrats, Mitglieder des Personalrats
Workshop, Beispiele aus der Praxis, Diskussion, Seminarunterlagen, Erfahrungsaustausch
Dr. Christian Ehrich
Richter am Arbeitsgericht Köln