Mann mit Brille und Bart trägt ein graues Hemd und hält ein Tablet in den Händen, während er lächelnd zur Seite blickt
Arbeitsrecht
Seminar 531341

AGG in der Praxis – Diskriminierung erkennen, vermeiden & richtig reagieren

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490,00 Mitglieder: 465,50
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Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) stellt klare Anforderungen an Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber – von Stellenausschreibungen über Auswahlprozesse bis hin zum Umgang mit Konflikten im Arbeitsalltag. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick, wie Diskriminierungsrisiken entstehen, woran Sie kritische Situationen erkennen und welche Maßnahmen wirklich wirken. Ziel ist, AGG-konform zu handeln und zugleich ein faires, wertschätzendes Arbeitsumfeld zu stärken.

Sie lernen die zentralen Schutzmerkmale und Diskriminierungsformen kennen und übertragen sie direkt auf typische HR- und Führungssituationen: Recruiting, Beförderung, Weiterbildung, Leistungsbeurteilung, Vergütung, Arbeitszeitmodelle sowie der Umgang mit Beschwerden. Anhand von Praxisfällen, Beispielen aus der Rechtsprechung und konkreten Formulierungshilfen erarbeiten Sie, welche Aussagen, Prozesse und Entscheidungen besonders anfällig sind – und wie Sie diese rechtssicher und gleichzeitig praxistauglich gestalten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem richtigen Handeln im Ernstfall: Wie gehen Sie mit Beschwerden um, wie führen Sie Gespräche, welche Dokumentation ist sinnvoll und welche internen Schritte helfen, Eskalationen zu vermeiden? Sie erhalten klare Handlungsleitlinien und Checklisten, um präventiv zu arbeiten und im Konfliktfall strukturiert, professionell und rechtssicher zu reagieren – auch im Zusammenspiel von HR, Führungskräften, Interessenvertretung und Compliance.

Inhalt

Rechtlicher Rahmen: Grundlagen des AGG

  • Ziele und Anwendungsbereich des AGG
  • Geschützte Merkmale nach dem AGG
  • Formen der Benachteiligung:
    • Unmittelbare und mittelbare Diskriminierung
    • Belästigung und sexuelle Belästigung
    • Anweisung zur Benachteiligung
  • Abgrenzung: Was ist noch zulässige Differenzierung?

AGG im Arbeitsalltag: Typische Risikofelder

  • Stellenausschreibungen und Recruiting (Formulierungen, Auswahlkriterien)
  • Onboarding, Probezeit, Befristung
  • Arbeitsorganisation, Vergütung, Weiterbildung und Karrierechancen
  • Umgangston im Team, „Witze“, Chatgruppen, Betriebsfeiern
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Kündigung, Aufhebungsverträge)

Rollen & Pflichten: Arbeitgeber, Führungskräfte, HR

  • Organisationspflichten des Arbeitgebers (Prävention, Schulungen, Schutzpflicht)
  • Rolle der Führungskraft als Vorbild und Entscheider
  • Bedeutung von Betriebs-/Dienstvereinbarungen und Leitlinien
  • Umgang mit Beschwerden:
    • Wie läuft ein AGG-Beschwerdeverfahren idealerweise ab?
    • Zuständigkeiten, Dokumentation, Kommunikation

Konsequenzen bei Verstößen & präventive Maßnahmen

  • Mögliche rechtliche Folgen:
    • Schadenersatz- und Entschädigungsansprüche
    • Beweislastregelungen
    • Haftungsrisiken für Unternehmen und Verantwortliche
  • Prävention im Unternehmen:
    • Schulungskonzepte
    • Leitbilder, Verhaltenskodizes, Betriebsvereinbarungen
    • Diskriminierungsfreie Prozesse und Kommunikation
    • Einrichtung bzw. Stärkung von Beschwerdestellen

Operativer Praxisworkshop: Wo stehen ich und worauf muss ich achten

  • Reflexion: Wo bestehen im eigenen Verantwortungsbereich Risiken?
  • Erarbeitung von konkreten Handlungsleitlinien:
    • Wie reagiere ich auf diskriminierende Äußerungen im Team?
    • Wie sichere ich mich als Führungskraft/HR rechtlich ab?

Wie gehe ich mit Zweifelsfällen um?

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen diskriminierungsrelevante Situationen frühzeitig und bewerten Risiken im Arbeitsalltag und in HR-Prozessen sicher.
  • Sie gestalten Stellenausschreibungen, Auswahl- und Beurteilungsprozesse AGG-konform – mit praxistauglichen Formulierungen und Kriterien.
  • Sie handeln bei Beschwerden strukturiert und rechtssicher: von Gesprächsführung über Maßnahmen bis zur nachvollziehbaren Dokumentation.
  • Sie reduzieren Haftungs-, Reputations- und Konfliktrisiken und stärken eine faire, respektvolle Zusammenarbeit im Team.

TAW Inhouse Seminare sind ...

  • angepasst an Ihre individuellen Bedürfnisse
  • maßgeschneidert auf Ihre unternehmens-spezifischen Themen und Ziele
  • nach Absprache zeitlich flexibel umsetzbar

Weiterführende Informationen

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebs-/Personalräte, Mitarbeitende mit Personal- oder Führungsverantwortung, Compliance- und Diversity-Beauftragte.

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03.12.2026
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