Die ersten 100 Tage im neuen Job als Chef sind wegweisend. In dieser Zeit prägen Sie den ersten Eindruck und legen den Grundstein für Ihre weitere Karriere als Führungskraft. Doch wie meistern Sie diese Zeit am besten?
Damit Ihnen der Einstieg in die neue Führungsrolle optimal gelingt, haben wir einige hilfreiche Tipps für Sie:
1. Bereiten Sie sich vor:
Führungsverantwortung ist eine neue Herausforderung. Reflektieren Sie daher zunächst Ihren Führungsstil und Ihre Ziele. Was macht Sie zu einer guten Führungskraft? Welche Werte und Ideen möchten Sie vertreten?
Aus unserem Weiterbildungsangebot: Grundlagen der Mitarbeiterführung
2. Nutzen Sie Hilfe von außen:
Wir unterstützen Sie mit richtig guter Weiterbildung bei der Vorbereitung und im Berufsalltag: www.taw.de/fuehrung
Suchen Sie sich gegebenenfalls zusätzlich auch einen Mentor oder eine Mentorin, die Ihnen wertvolle Ratschläge geben kann.
3. Optimieren Sie Ihre Außenwirkung:
Achten Sie auf Ihre Ausstrahlung und Körpersprache. Der erste Eindruck zählt! Präsentieren Sie sich selbstbewusst und professionell, ohne dabei unnahbar zu wirken.
Aus unserem Weiterbildungsangebot: Kommunikation und Gesprächsführung
4. Seien Sie sich Ihrer Rolle bewusst:
Als Führungskraft haben Sie eine besondere Verantwortung. Vermeiden Sie es, sich mit einzelnen Teammitgliedern anzufreunden und bauen Sie sich stattdessen ein eigenes Netzwerk auf.
5. Lernen Sie, Aufgaben zu delegieren:
Vertrauen Sie auf Ihre Mitarbeiter und delegieren Sie Aufgaben, um sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren zu können. So schaffen Sie Freiraum für Visionen und strategische Ziele.
6. Überschätzen Sie Ihren Freiraum nicht:
Führung bedeutet auch, mit Druck von oben und unten umzugehen. Bleiben Sie gelassen und fokussieren Sie sich auf die positiven Aspekte Ihrer neuen Rolle, wie die Förderung von Menschen und die Verwirklichung von Zielen.
Aus unserem Weiterbildungsangebot: 15 Führungstools zur Mitarbeiterführung
Vor allem: Seien Sie geduldig! Es braucht Zeit, um sich als Führungskraft zu etablieren und Vertrauen aufzubauen. Bleiben Sie authentisch, offen für Feedback und bereit, dazuzulernen.
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